中化宁波公司业务管理部到企业指导风险管理工作

发布时间：2013-01-07

11月28日-11月29日，中化宁波（集团）公司业务管理部副总经理钟雅敏一行3人到我司进行为期2天的调研工作。本次调研的目的是对我司的制度建设、预算控制、授信管理、存货管理、流程控制等工作进行例行检查。

检查期间调研组成员在公司总经理张卫东、财务总监徐万荣、财务部、储运部人员的陪同下，对上述工作进行了详细检查。同时调研组也与有关人员进行访谈，了解风险管理中存货管理和业务操作遇到的问题。并有针对性的提出了一些意见和建议。

在总结会上调研组对我司风险管理工作取得的成绩给予了充分肯定，并对两年来未发生任何信保赔付事件进行了表扬。会上还对检查中发现的问题结合工厂实际情况进行了探讨，并且指出制度建设应与时俱进，对授信、信保和逾期款要加大管理力度，尝试将部分预付款业务纳入内贸险范畴。要求公司负责人注重风险管理文化培育，极力将风险意识灌输至企业的全体员工，防止盲目扩张、片面追求业绩而忽视风险的行为发生。

最后徐万荣财务总监作总结发言，徐总在讲话中指出，非常感谢中化宁波领导的指导，总公司风险管理工作对浙江新华帮助很大，今后我们将根据业务实际情况，更努力的朝着总公司指导的方向发展，做到更好。