哈哈．．．．．．QC又传出了出一阵阵笑声。“刘大侠”精彩发言带来了满堂欢笑。阳光般的笑意扫除了阴霾天气带来的不愉快，我们在笑声中结束了早会，开始了一天的工作。

早会，已经深入到我们QC每个同事心中。早会及时的传递了工作信息，教育、指导员工工作，增强集体观念，上下保持着良好的沟通。思想有多远我们就能走多远，我们不满足于已取得的这些成果，我们在不断的改进、完善此制度。

刚实施这个制度的时候，领导把早会的时间定在每天早上的8：20到8：30这十分钟。每天是利用这十分钟总结前一天的工作，展开当天的工作；提出已经出现的问题，讨论如何在接下来的工作中解决问题；系统的学习我们的SMP文件，并将学到的制度运用到工作中，我们就在这样的环境下迅速成长，不断的进步，而这个进步我们有目共睹。

不变的时间不变的地点和不断重复的工作已让我们感到枯燥，而单纯的领导主持例会和单一内容或许也让人觉得乏味，于是一种新的早会形式出现了。

早会成为了大家展示自己的舞台，每个人都有机会展示自己的风采。每个人有自己的风格，或幽默风趣，或严肃认真，带来的内容也是丰富多彩，不拘一格。一个小游戏，带给我们欢笑，更体现了一个团队的协作与努力；一则小故事，充实了我们的心灵，也让我们调整人生的方向。或许在结束一天的工作之后的生活中，发现早会上谁讲的生活小窍门真的很好用，也为在早会上听来的小智慧题难倒了其他部门的同事而小小的得意了一下。早会的僵硬模式已被打破，它变的活泼欢快，我们也从各个方面做到自我充实。我们每天依然听取领导的工作进展通报，只不过是在这样活泼欢快的氛围中接受指导，每个人欣然接受。

在营造活泼的工作氛围的同时，我们没有忘记提高我们的专业知识和技能。我们将集体笼统的学习培训变为组内培训，在每个周末本组内进行岗位培训，有针对性的讲解，以现场实际问题为主题进行培训而不是纸上谈兵和单纯的说教。每个人对知识的的需求是不同的，对知识技能掌握的程度也是不一样的，组内培训正好提供了这样一个人对人，点对点学习契机，发挥自己的优点，互相学习，不断改进工作和填补知识的空缺，提高专业技能。

新的早会变换了主角和内容，但是，核心主旨是没有变化——提高整体战斗力。主角由领导变成我们每一个成员，锻炼个人的能力，活跃众人的思维，促进学习。因为这个转换，我们的由被动状态变为主动地位，主讲人前一天都会认真准备，这就是一个学习的过 程，第二天，再传达给我们，这也是个互相学习的过程。不断的推陈出新，不断的学习，在演讲或聆听的时候我们总能学到一些什么。

明天她（他）会让我们学到什么，明天我可以让他们学到什么？期待明天的早会带给我们惊喜.